روزنامه جوان در صفحه اقتصادی خود نوشت: پس از تغییر و تحولات مدیریتی در صنعت نفت از سال 92 مدیران زیادی به سمت‌های مدیریتی منصوب شدند که در نخستین اقدام اقوام خود را بر سفره نفت نشانده‌اند. مدیران جدید این شرکت پس از اطلاع از وجود شرکت‌های تابعه که در زمان مدیریت قبلی تأسیس شده بودند و بررسی سایر شرکت‌ها که در شرکت مادر تحت نظارت آنها سهامدار بودند، به این نتیجه رسیدند که بسیاری از این شرکت‌ها می‌تواند محل ریخت و پاش و گعده‌های خانوادگی باشد به طوری که مدیرعامل سابق این شرکت که هم اکنون نیز مدیرعامل در سایه آن است، فرزند خود را در یکی از این شرکت‌های اقماری به وظیفه امور خرید و بازرگانی گمارده است. جالب‌تر آنکه یکی از یاران مدیرعامل سابق و فعلی نیز برادر خود را به شرکت «پ. ک» فرستاده تا با همکاری پسر دوست خود به تجارت کالاهای نفتی مشغول باشند. این در حالی است که شرکت مادر مذکور قصد دارد در نیمه دوم سال 25 درصد از نیروهای خود را تعدیل کند تا مزاحم حقوق‌های نجومی و کاسبی مدیرانش نشود. نکته دیگر در این شرکت، نقش‌آفرینی فردی جوان به نام «م» است که پیشتر با مدیرعامل سابق در شرکت «پ» همکار بوده است و یک‌شبه به سمت مدیریت شرکت «پ. ک» در زیرمجموعه‌های اقماری شرکت مادر منصوب شد. وی بدون یک روز تجربه فعالیت در حوزه تخصصی زنجیره تأمین و لجستیک حفاری، حلقه اصلی زنجیره مدیران و اقوامشان است که با چیدمان دقیق آنها در بخش‌های مختلف انحصار فوق‌العاده‌ای را برای تجارت فراهم کرد.